إيرادات تقارب 1.5 مليار دينار، وأرباح صافية موحدة تتجاوز 120 مليون دينار، وحضور طاغٍ على رفوف المتاجر التونسية، رسّخت مجموعة ديليس القابضة مكانتها كعملاق في قطاع الأغذية الزراعية عام 2025. إلا أن وراء هذا النجاح الصناعي واقعاً آخر: اعتماد مستمر على الدعم الحكومي، وتنامي استراتيجية المنتجات المتميزة، وإدارة عائلية مركزية للغاية. في أقسام المبردات بالمتاجر التونسية، تستحوذ منتجات ديليس الآن على معظم المساحة المتاحة. تهيمن علامات مجموعة مدب التجارية على عروض المبردات، من الزبادي والحلويات والحليب والجبن والعصائر والمشروبات الغازية إلى المنتجات الغنية بالبروتين، تاركةً المنافسين في مساحات محدودة على الرفوف الثانوية. ولم يعد هذا التفوق مقتصراً على المنتجات التقليدية. فعلى مدى عدة أشهر، كثّفت شركة ديليس جهودها للارتقاء بمنتجاتها إلى مستوى المنتجات الفاخرة. تُباع هذه المنتجات بأسعار نادرة في أقسام المبردات في تونس، حيث يصل سعر الواحدة منها أحياناً إلى حوالي أربعة دنانير، ويبدو أنها قد وجدت مكانتها في السوق. حتى أن بعض هذه المنتجات ينفد من المخزون بشكل منتظم، ما يدل على أن المجموعة لم تتوقع دائماً حجم نجاحها التجاري. وينعكس هذا الحضور القوي في عادات المستهلكين التونسيين بشكل لافت في البيانات المالية الموحدة المنشورة للسنة المالية 2025. حققت المجموعة إيرادات موحدة بلغت 1.496 مليار دينار، مقارنةً بـ 1.442 مليار دينار في العام السابق. وقفز صافي الربح الموحد المنسوب إلى المجموعة إلى 120.8 مليون دينار، بزيادة تقارب 20%. ويتجاوز إجمالي الأصول الآن 1.18 مليار دينار. بلغ إجمالي حقوق المساهمين 581.7 مليون دينار. خضعت البيانات المالية الموحدة والحسابات الفردية لشركة ديليس القابضة لتدقيق كامل من قبل المدققين القانونيين جوهر بن زيد من شركة داتن (عضو في ديلويت) وفيصل دربل من شركة فينور، ونُشرت تقاريرهما الأسبوع الماضي. ومع ذلك، حدد المدققون عدة مسائل تدقيقية رئيسية، أبرزها تقييم الاستثمارات المالية للشركة القابضة في شركاتها التابعة، والتي تمثل وحدها ما يقارب 86% من إجمالي أصول ديليس القابضة. كما أكد المدققون القانونيون على الأهمية الاستراتيجية للأرباح الموزعة من قبل الشركات التابعة، والتي تشكل غالبية إيرادات الشركة القابضة.
